第十九章 进入干训班 升职加薪（2/3）

有一天上午，有个干部找她，说有两张订单是后天要出货的，因现场生产报废了一些，现在材料也没有，同时就算有材料在这两天内也无法赶出来。我看到她着急的样子，我走上说：

“经理，这个事，你交给我处理，不过，你得同各部门的现场干部说一下，全权配合我的工作。”

她看了看半信半疑我说：

“你，行，就给你一次机会。”我从侧面可以看出来她在偷笑。

我想她当时一定会想，反正问题已出来，死马当活马医，就算没有处理，可以将责任向我这里一推。大不了她落了管理不到位的责任。

很快我找到在干训班的其他同学，从原材料仓库着手处理材料问题，然后我又找到我的老师安排车辆将材料外发加工等等这些在下午三点前全部处理好。同时我找到生产部各部门将可以生产的部件先生产，加工，可以生产的工序先生产。第二天的上午所有配件全部到齐，我就通知所有相关的生产单位全部中午连班生产。报废补制的成品按时完成出货。

经过那件事后，她和她手下的干部对我的态度有了很大的转变，开始陆续分配一些工作给我做。我在她楼面工作上三个月左右，所有她分配的工作我都能够及时完成并将具体的情况及时反馈给她。

“不好意思，你刚来时，我确实对你有偏见，不过经过这三个月的时间，你确实表现确实不错，你不像之前干训班分过来的人，只知道嘴上讲的一套套的，实际没有行动，你完全不一样。今天我请部门所有干部吃饭，你也一起去。”