第119章 研究备用金额度（2/3）

“什么问题，你讲？”

“南山项目部现在应急抢工项目，由于原来的项目苗木运费备用金额度只有两万，已经严重不能满足项目部苗木采购支付苗木运费的要求，有的时候还让苗木在车上干等几天，严重影响了抢工进展的安排和严重影响了苗木的成活率。所以项目经理周文成周总，要求我给公司这边联系寻求解决的办法。

我在给你打电话之前，都已经给唐雨兰、马静分别打了电话，她们两人均表示她们没有权限解决这个问题，建议我给你打电话，请示看看能否解决问题。”

“项目部是想如何解决？”

“项目部的意思应该是想把这个苗木运费的额度两万元提高一些。”

“提高一些，是提高多少？项目部有没有研究清楚？还有项目部有没有资金计划额度？”

“提高多少，项目部不没有告诉我。资金计划额度是差不多已经用完了。”

“嗯，这件事情，你回头让项目部测算一下，苗木运费的最高峰时，一个月项目部需要用多少苗木运费的备用金，然后打一个调整资金计划额度的报告和增加苗木运费备用金的报告，经公司的相关领导批准后，是可以增加苗木运费的备用金的。”

“好的，感谢薛总的指点。”

“不用客气，还有其他问题吗？”

“没有了。”

“好的，你们如果要得急，报告的事情就用最快的速度发起审批。”

“好的，稍后我给周总汇报清楚，用最快的速度发起审批。”

项目财务唐英打完电话后，就看到大家又返回会议室坐下了。