第58章 资金计划编制培训会（2/4）

雷召拿着话筒，站起来道：“好的，感谢韩工。

由于今天有比较多的新鲜血液参加本次培训会。我在此建议老员工、新员工，在提问之前先对自己作一个简单的介绍，方便商务部人员相互之间尽快熟悉起来。

我来起个头。

大家好，我是商务部材料负责人雷召，刮风打雷的，召开会议的召。我专业从事材料采购已经10余年，特别熟悉的招采工作是石材、钢材、水泥、地材等。

韩工，关于资金计划编制的问题：请问项目在编制资金计划时，材料部分的资金计划编制人是谁？”

“雷工，项目部的资金计划关于材料部分的资金计划编制人是项目部的材料负责人。”

“韩工，我们有的项目部有材料负责人，有的项目部只有个材料员，甚至有的项目部连个材料员都没有。这些情况该如何办理？”

“雷工，项目部有材料负责人的由项目部材料负责人编制材料部分的资金计划后交给商务经理；项目部只有材料员的，由项目部材料员行使项目材料负责人的权利；项目部连个材料员都没有的情况，材料资金计划的工作不能够摆在那里，可以选择由项目部的商务经理统一编制，可以选择你材料负责人雷工你指定的人选进行材料的资金计划编制。”

“韩工，材料部分的资金计划编制这块，我已经充分理解清楚了。

材料的资金计划编制完成后，在项目由谁审核，项目部的审核意见不能够达成一致如何处理？”