第七十五章 产品研讨会（一）（4/4）

“产品，产品给结果。”大张伟咽了咽口水，手中不停地转着笔。隔着5、6个人我都能感觉到他的紧张。

“什么时候有结果？”万婷继续追问。

“产品每周都会出报告，目前的策略是放量到50%后持续运营一段时间再看……”大张伟还没说完。

“这个事情3周了，过了后天就一个月了，你现在和我说这些我都不care，我care的是这一个月运营怎么样，现在的点击率差距在哪儿，之后达到什么样的标准才会放量？”万婷一口气提了好几个问题。

大张伟有些慌了，手抖了一下，点开电脑，一边看数据，一边说：“现在这个点击率相差不大，产品说新版平均ctr在5%以上会逐步切”。

“我们要首先明确我们要为我们的运营目标考虑，我们不是给产品打工。你把数据给他们了，让他们写周报然后同步你，你是在做爬数据的工作吗？如果真的是4*4和3*3的展示面积一样，效果也差不多，那为什么不迅速去迭代然后切过来？我们凭什么要牺牲7个内容的曝光来配合产品做测试？我觉得这才是你要考虑的。反过来说，我觉得你们也要想一想，工作当中，怎么样和合作方共担一个目标，屁股坐在一张凳子上。就拿这个事举例，如果产品他们的kpi也是ctr，那我们就可以用ctr去推这个事，我觉得他们的kpi肯定不可能是做个科学实验吧。”万婷没有拐弯抹角，很直接地“打脸”大张伟。

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