089章 极致的土嗨,泼天的富贵（2/5）

在SP市场，有一个新兴业务板块必须要引起足够重视——彩铃。

彩铃业务最早由韩国SK电讯于2002年3月在韩国推出。

2003年初，中国移动将彩铃业务引入国内。

两年的时间，彩铃业务在中国突飞猛进。

还是用数据说话，2003年，SP市场的彩铃收入为7亿元，2004年，这个数字翻了一倍，达14亿元。预计2005年，彩铃业务收入仍将保持高速增长。

业内人士普遍认为，彩铃是继短信之后，最有可能再现行业神话的业务。

是的，没错。

罗宁深表认可，上辈子他换过很多首彩铃，一首彩铃两块钱，他至少花了三十几块钱买彩铃。

德勤对TOM无线事业部专门负责彩铃业务的张忠鹏总监进行了访谈。

张总说道：“我们是最后一个投身彩铃业务的大SP，2003年7月才涉足彩铃业务，却仅用了一年半的时间，就达到了月收入一千多万元RMB，稀里糊涂地成为了彩铃销售冠军。”

老凡尔赛了属于是。

算上业务总监张总在内，TOM的彩铃业务组仅有7人，其中技术支持、行政人员5人，真正联系彩铃音频内容的只有1人。

张总的厉害之处在于，他雷厉风行地采用了“音乐搬运工”的商业模式，用极少的人力、极低的成本，帮助最晚进场的TOM在最短时间内成为彩铃销冠。

以《2002年的第一场雪》为例，TOM与刀郎的唱片公司签订分成协议，在不花一分钱的情况下，获得了《2002年的第一场雪》的彩铃业务运营权。