第二百三十一章 长安尽头无故里,故里深处尽长安。（2/3）

但是放在一个行业，特别是一个此时还被人仰望着的行业里，这个数字就显得太小了。

“怪不得现在好多人都去做互联网了。”

苟单闻言也是醉了。

世纪初，常常可以听到这么一种新闻。

十来岁的小孩，在家里自己搞台电脑做互联网网站，几个月后，卖出去几百万、几千万甚至上亿。

在互联网的新兴阶段，这个数字是逐年递增的。

在这种造富神话的舆论语境下，10年6个亿，这就很是难看了。

所以，此刻众人也终于完全理解了，为什么卿云说，不要高估品牌商的高估底限。

行业第十，不靠返点才能堪堪存活之际，要不是国家强制推行3C认证，指不定里面的配件会是什么状况。

这么看来，伍陆军特么的都算良心企业家了。

或者，加上整合后的炎黄集团对供应商的议价优势，我再贴2-3个点，走薄利多销让利消费者的路子，将售价再往下移动500元。”

秦缦缦闻言，嘴角高高的翘着。

她猜对了。

就是成本领先战略。

苟单也忍不住插话，“老卿，你这想法听起来确实可行！”

这500元的空间，让炎黄集团在低端机上面，没有对手。

那边的吴毅航揉了揉鼻翼，“老卿，也就是说，通过发卡，我们实际上已经触达了这部分群体的一部分人了。

因为我们提前做出了筛选，已经准确的将客户群体给识别了出来。

而后依靠口口相传，可以把营销费用给节省下来。

这就是发卡计划存在的意义是吧？”

随着几人的对话，卿云的计划逐渐在众人面前展开。

通过发卡作为引子，炎黄集团的低端品牌根本不在市面上做宣传，只流传在一个细分市场的群体之中。

这种策略的优势在于，满意的客户可以通过口碑传播，帮助品牌吸引更多类似的消费者。

这种方式不仅节省了大量营销成本，而且通过现有客户的推荐，新客户对品牌的信任度会更高。

“这样一来，”“卿云补充道，“炎黄集团的八大子品牌其品牌培育时间无需等待两轮。