第735章 物流整合（4/5）

像光美电器和银座商城的业务量，更不用提。

开拓全国市场，每个省区基本上都有两到三个业务支撑点，条件真的不能再好了。

再好，感觉他和他带来的团队，就成吃干饭的了。

简单的在园区转了一番，回到办公楼，坐在正在建设的园区信息指挥室里，赵景辉进一步向吕冬汇报具体工作。

“目前，园区日均车流量超过5000，人流量超过三万，货物流量达到1万吨！”

“不算其他物流和快递公司，盖世物流目前拥有物流专线，200多条，但业务想要初步覆盖全国，我们的专线业务起码要增加到1000条以上！打造以家电、餐饮、糖酒茶、日化、医药、五金机电、农产品等为核心的业务！”

“公司需要进一步扩展服务外延，完善配套服务设施，在园区内配套建设宾馆、招待所、酒店、超市、加油站等综合服务设施！”

“另外，吕总，我建议搭建基于计算机和互联网的现代化物流信息平台！今年过完年，与光美电器谈判的时候，我带人去光美电器的物流调配中心看过，其现代化程度和信息化处理太让人震惊了！”

赵景辉明显有过考虑：“如果我们能为入住企业提供数字化物联控制采购、仓储、发货、送达各个环节，并提供库存同步、全流程透明、预警式客服等服务，会争取到更多客户，抢占更多优势资源，有利于全国化的物流布局。”

“可以。”吕冬完全赞同，直接说道：“赵总，最慢到这个月月底，吕氏餐饮与吕家村的追加投资就会到位，你们尽快提供一份详实的书面计划交给我。”

吕氏餐饮和吕家村集团这次追加投资，一部分来自自身的储备金，另一部分来自于商业银行的贷款。

重新整合以后，盖世物流集团的主要业务分为三大部分——物流快递、仓储和综合服务。

其他行业短时间内不会涉足，尤其是重投资的房地产行业。