第207章大胆的转型尝试（3/4）

收购价款相应分批次交付：达成收购交易后先支付20亿元，第一年后支付10亿元，第二年后支付10亿元，第三年后支付5亿元。与其卖掉再为别人工作三年，不如自己接着做，唐平正于是拒绝了天钢。

主要是心高气傲的人不愿意寄人篱下工作，而愿意自己做主、自己谋划。

这场夭折的外资并购，却意外地启动了美唐公司的转型：在与天钢公司往来交流的同时，已经来公司锻炼的唐增龙已经到嗅到了工业钢型材市场的巨大前景。

“我和父亲到天钢公司去，天钢总裁也过来，互相聊了很多，他的思路、想法让我受到很多启发。他也看到我们国家的发展方向，觉得钢行业需求肯定会逐渐转向工业。”

“我跟你说，读万卷书，都不如行一千里路。”唐增龙对陈西峰说道。

唐增龙看过很多管理书籍，能随口就说出八佰伴因家族内乱而没落、丰田因设计创新而赚钱等故事。

为了印证当时的想法，唐增龙陪着父亲主动前往几个国家的同类企业进行考察。半年后，唐增龙在公司内部开了一个管理层会议，提出要转型做工业型材。

这个超前的想法一提出，举座皆惊。

当时正是建材供不应求的时候，公司门口排着长长的货车队伍，生产出来的建材还来不及入库，就被经销商们抬进车厢直接拉走，而工业钢型材，在当时还是一个看不到发展迹象的领域。

以风险太大为由，没有人愿意表态支持。

“当时建筑市场很好，我提出转型的想法，大家都不吱声。觉得当面说吧，怕我的面子下不来。反正问到谁，谁都不说话。”再次提起当年那个决策，唐平正对陈西峰如此说。

唐增龙又这样解释当年的力排众议：“按我们当时企业的业绩，高层觉得听起来市场很好，市场增幅、产品结构都挺好，有钱赚，但要老是围着现有的产品来转，这个企业不会有发展前途的。”

最终，唐增龙在父亲唐平正的支持下，决定压缩公司的建筑型材生产，转向工业钢型材。

自此，美唐公司先后投入了20多亿元资金，用于兴建厂房和向外国订购6台大型挤压机。